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您的位置:首頁(yè) > 宏偉產(chǎn)業(yè) > 信息化管理解決方案

        信息管理中心是浙江宏偉供應鏈集團股份有限公司專(zhuān)業(yè)從事核電供應鏈及現代物流領(lǐng)域信息化管理業(yè)務(wù)的服務(wù)中心,公司自成立之初,就高度重視科技研發(fā)項目工作,為提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力,組建成立企業(yè)科技研發(fā)中心,成為企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展的推動(dòng)力,致力于增強企業(yè)核心競爭力。

一、企業(yè)信息化解決方案
        信息化是指企業(yè)充分利用先進(jìn)的計算機信息和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),通過(guò)對企業(yè)資源的整合和利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過(guò)程。
        企業(yè)的信息化建設是一項長(cháng)期的、持續的系統工程,從信息化建設模塊的角度,信息化過(guò)程包括以下幾方面應用建設:企業(yè)內部核心業(yè)務(wù)系統的建設,如財務(wù)系統、采購銷(xiāo)售系統、郵件系統(MAIL)等。 通過(guò)對企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)的信息化建設,快速提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門(mén)的運作效率。核心業(yè)務(wù)系統的建設通常是企業(yè)進(jìn)行信息化建設的切入點(diǎn)。
1、企業(yè)范圍內辦公自動(dòng)化系統(OA)、即時(shí)通訊系統建設
        企業(yè)在核心業(yè)務(wù)系統建設的基礎上,需要通過(guò)企業(yè)范圍內辦公自動(dòng)化系統、即時(shí)通訊系統及電子傳真系統的建設來(lái)實(shí)現企業(yè)范圍的信息化建設,同時(shí)為各業(yè)務(wù)系統提供業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)數據的關(guān)聯(lián)、整合平臺。通過(guò)辦公自動(dòng)化系統及即時(shí)通訊系統的建設提高企業(yè)運作效率、同時(shí)聯(lián)通各業(yè)務(wù)系統,提高企業(yè)對各種事務(wù)的反應能力。
2、企業(yè)內部綜合信息系統建設,如知識管理(KM)、商業(yè)智能系統(BI)等
        企業(yè)通過(guò)知識管理、商業(yè)智能等系統的建設可大大提高企業(yè)對于各種信息、文檔、以及業(yè)務(wù)數據的收集、管理、再利用能力,提高企業(yè)智能。
3、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)建設 
        隨著(zhù)企業(yè)內部各種系統的建設,企業(yè)一方面需要有對外的信息發(fā)布途徑,另一方面,對于各種各樣的系統,企業(yè)員工需要統一的信息訪(fǎng)問(wèn)窗口,可以及時(shí)了解企業(yè)的各類(lèi)信息。對此,企業(yè)應該進(jìn)行統一的信息門(mén)戶(hù)建設,為企業(yè)內外部提供統一的信息訪(fǎng)問(wèn)窗口。

  


二、科技創(chuàng )新自主研發(fā)
        我公司依托專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團隊、最新的開(kāi)發(fā)技術(shù)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,有效的管理方法,鑄就中國核電倉儲管理專(zhuān)家,提高企業(yè)自身的綜合競爭能力,為客戶(hù)提供最佳的現代物流解決方案,創(chuàng )造更高的價(jià)值。
        據了解,目前國內物資倉儲供應行業(yè)信息化建設仍處于發(fā)展初期,絕大部分物資倉儲管理依然是采用粗放式管理方式,或者通過(guò)單一功能的倉庫管理軟件來(lái)管理庫存物資。能夠從整個(gè)物資供應鏈的角度來(lái)整體考慮,科學(xué)管理物資供應的成功案例目前還是非常少。為此公司著(zhù)眼于未來(lái)物資供應行業(yè)的發(fā)展趨勢,果斷決定以供應鏈管理模式來(lái)全局管理公司各地的倉儲、物資供應業(yè)務(wù)。憑借多年來(lái)積累的核電物資供應經(jīng)驗自主研發(fā)的更適合核電物流倉儲服務(wù)管理平臺。該平臺在系統建設之初,就以“數據集中、業(yè)務(wù)協(xié)作,全局統籌、業(yè)務(wù)自主”的系統建設原則,把公司不同區域的項目物資倉儲及供應業(yè)務(wù)統一規劃,實(shí)現信息互通、資源共享,最終實(shí)現公司總部對不同區域的項目情況實(shí)時(shí)了解,同時(shí)也從整個(gè)公司的角度實(shí)現了資源合理化調配,真正實(shí)現物品從采購驗收、信息跟蹤到儲存配送、返運移交的一站式服務(wù),最大化節約客戶(hù)的人力成本、管理成本和運輸成本,實(shí)現資源的最大利用。
        系統在建設過(guò)程中,采用了當前業(yè)界較為領(lǐng)先的多層次、分布式系統架構,集中部署平臺,不同區域的項目組通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)系統平臺,方便快捷地操作日常業(yè)務(wù),公司總部通過(guò)系統平臺實(shí)時(shí)監控各地業(yè)務(wù)情況,并進(jìn)行統一調配。
        為此公司構建了以自主研發(fā)為主,產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新、研發(fā)模式和體系,嚴格遵照質(zhì)量管理體系實(shí)施與促進(jìn)研發(fā)管理工作并持續完善。公司以總經(jīng)理部為核心,設立企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,而且由總經(jīng)理部統一制定、實(shí)施了《研發(fā)中心管理制度》、《研發(fā)立項管理制度》、《研發(fā)人員考核方案》,《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理程序及技術(shù)流程》、《新產(chǎn)品研發(fā)管理制度》、《研究開(kāi)發(fā)費用核算管理制度》等一系列管理文件。
        目前,該倉儲管理服務(wù)已經(jīng)在紅沿河、寧德、陽(yáng)江、惠州、臺山、防城港、上海等核電站項目及核電相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈單位進(jìn)進(jìn)行了成功實(shí)施,并取得了相當成效,受到客戶(hù)的廣泛好評,在未來(lái)的發(fā)展中,我們將根據國家能源發(fā)展規劃,有步驟地為更多的核電項目實(shí)現倉儲管理服務(wù)業(yè)務(wù),使公司能以完整的產(chǎn)品解決方案、技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)專(zhuān)有的優(yōu)勢拓展、贏(yíng)得市場(chǎng)。

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