7月19-21日，宏偉供應鏈組織召開(kāi)了主題為“乘風(fēng)破浪，高效前行——贏(yíng)戰下半年”的2024集團半年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議。董事長(cháng)呂宏偉攜副總經(jīng)理李曉慶、朱振揚，總經(jīng)理助理劉卷偉，財務(wù)總監王東等70余名中高管以線(xiàn)上、線(xiàn)下的形式共同參與。會(huì )議由就職演說(shuō)、培訓與研討、工作匯報等內容組成，副總經(jīng)理朱振揚、總監鄒波主持會(huì )議。

隨著(zhù)一首慷慨激昂的《宏偉力量》的唱響，會(huì )議正式拉開(kāi)帷幕。首次參加集團經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議的同事進(jìn)行了自我介紹，以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示，面對日新月異的新形勢和高標準的新要求，將深深扎根于各自崗位，在工作中勇于擔當，銳意進(jìn)取，秉承實(shí)干精神，追求實(shí)效成果，力求以卓越的表現，向始終給予支持與信任的同事、公司以及客戶(hù)，呈上一份令人滿(mǎn)意的精彩答卷！

會(huì )上，各職能中心緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)管理主線(xiàn)，對上半年工作成果進(jìn)行了詳盡總結與深度剖析，立足經(jīng)營(yíng)視角，對下半年目標達成的策略路徑進(jìn)行了深入探討與思考審視。各業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聚焦于公司年度核心任務(wù)，通過(guò)對比分析關(guān)鍵數據與業(yè)績(jì)指標，積極探討并分享有效方法，全面復盤(pán)了半年來(lái)的運營(yíng)成效與經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，深刻剖析工作中存在的不足與挑戰，綜合研判并精心部署了下半年的工作重點(diǎn)，力爭以更精準、更有力的措施，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新活力、凝聚新動(dòng)能、創(chuàng )造新機遇。

風(fēng)正時(shí)濟，當乘風(fēng)破浪；雄關(guān)漫道，更需奮蹄前行。董事長(cháng)呂宏偉對各部門(mén)匯報進(jìn)行了細致點(diǎn)評，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。同時(shí)，對上半年表現優(yōu)秀的團隊與人員進(jìn)行了表彰。在風(fēng)云變幻的上半年，他們憑借非凡智慧與敏銳洞察力，在挑戰與機遇并存的環(huán)境中攻堅克難，以創(chuàng )新引領(lǐng)公司發(fā)展。

會(huì )上，在眾同仁的見(jiàn)證下，大灣區事業(yè)部副總監張希慶、總監助理張春瑞，核與建工事業(yè)部副總監陳純潔分別發(fā)表了激情洋溢的就職演說(shuō)。他們以獨特的魅力和智慧，激勵著(zhù)宏偉人不忘初心，牢記使命，勇于擔當，敢于創(chuàng )新。新的崗位既是嶄新的起點(diǎn)，也意味著(zhù)全新的挑戰。相信在他們的領(lǐng)導下，各團隊將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，共同書(shū)寫(xiě)更加燦爛的明天！

會(huì )議期間，同步開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)項培訓。對內，開(kāi)設了《質(zhì)量管理專(zhuān)題會(huì )議》《北斗管理系統使用與分享》《出入庫驗收內控制度升版》等培訓，旨在加深全員對質(zhì)量管理、智能操作系統及內控管理的學(xué)習與理解，有效推進(jìn)公司管理工作的規范化、標準化進(jìn)程，實(shí)現高效率智慧辦公。對外，邀請到多家品牌商、生產(chǎn)廠(chǎng)家等合作伙伴，進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)的研討學(xué)習，現場(chǎng)與宏偉的精英們積極互動(dòng)，為打造高績(jì)效組織全方位賦能。

拼搏進(jìn)取，永不言退；持之以恒，方能致遠。會(huì )議最后，董事長(cháng)呂宏偉對公司上半年取得的階段性成績(jì)進(jìn)行了總結回顧，同時(shí)通過(guò)分析業(yè)績(jì)現狀、剖析問(wèn)題與不足，對下半年各項工作開(kāi)展提出了更高的要求：

勇毅前行不畏難，乘風(fēng)破浪創(chuàng )佳績(jì)。宏偉人將用實(shí)際行動(dòng)詮釋責任與擔當，用飽滿(mǎn)的干勁與昂揚的精神奮力沖刺，將挑戰轉化為前進(jìn)的動(dòng)力，決戰下半年，用智慧和汗水書(shū)寫(xiě)壯麗篇章！